Schon mal ein Theater als Stadtgestalter:in gedacht? - Wir schon!
Denn Kultur ist ein Hebel für urbane Transformation.
Kulturinstitutionen stehen heute unter doppeltem Erwartungsdruck:
Sie sollen künstlerisch relevant bleiben – und gleichzeitig gesellschaftlich wirksam werden. Ob kommunales Theater, Museum oder Kulturhaus: Der Ruf nach Teilhabe, Diversität und Nachhaltigkeit ist längst in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Aber die Strukturen hinken oft hinterher.
Gleichzeitig ringen viele Häuser um neue Zielgruppen. Formate, Sprache und Vermittlungsstrategien treffen oft nicht mehr die Lebensrealitäten jüngerer Generationen. Es fehlt an Dialog, an Erreichbarkeit und an strategischer Verankerung im städtischen Umfeld.
Hier liegt Potenzial, wenn wir Kulturinstitutionen als Orte urbaner Aushandlung, gesellschaftlicher Innovation und kollektiver Erzählung verstehen. Wer ihre Räume konsequent öffnet – räumlich, sozial und strukturell – aktiviert sie als produktive Treiber für nachhaltige Stadtentwicklung – und eröffnet neue Türen wir wirtschaftlich
Was können Kulturinstitutionen heute leisten?
Die Antworten darauf sind alle bereits da, wir müssen es nur neu denken und ‚verpacken‘:
- Strategische Öffnung: nicht nur inhaltlich, sondern auch strukturell – z. B. durch Mitgestaltungsgremien, flexible Raumformate oder kooperative Programmierung.
- Verzahnung mit Stadtentwicklung: Kulturorte können Testfelder für Gemeinwohlökonomie, Reallabore für Nachhaltigkeit, Katalysatoren für Klimaschutz und Think Tanks für neue Governance-Modelle werden.
- Zielgruppenradar statt Besucher:innenstatistik: Wer Kultur ernst nimmt, muss Diversität aktiv einladen und mitentwickeln lassen.
- ESG-Fähigkeit: Nachhaltigkeit ist auch für Kultur förderrelevant. Wer soziale Wirkung messbar macht, eröffnet sich neue Förder- und Investitionsquellen.
- „RoS – Return of Sponsorship“: Sponsoringpakete weiter denken als über das reine Platzieren von Logos im Programmheft. Ausbildungsplätze zwischen Schulen und Unternehmen vermitteln, Netzwerke mit Special-Access als Asset für Sponsor:innen erschaffen oder Foyers & Fassaden durch Augmented Reality und digitale Technologien geschäftlich mehrfachnutzen – die Möglichkeiten sind immens, sie müssen nur ‚gepackaged‘ werden.
So wird Kultur nicht als Projektionsfläche verstanden, sondern zur Mitgestalterin. Und Kulturorte werden zu urbanen Zukunftslaboren – für Verwaltung, Immobilienakteure, Politik und Stadtgesellschaft. Wer in Zukunft noch öffentliche Relevanz beanspruchen will, muss städtische Transformation aktiv mitgestalten.
NUY-Statement
Kulturinstitutionen sind Zukunftslabore für Stadtentwicklung. Indem wir sie als wirtschaftlich resiliente Akteure in urbane Transformationsprozesse einbinden, eröffnen wir neue Finanzierungsfelder und sichern ihre langfristige Stabilität.
Sie wollen Ihre Institution strategisch neu aufstellen?
Wir begleiten Sie – mit Haltung, Know-how und einem klaren Blick auf Wirkung. Sprechen Sie mit uns über Kultur, die Stadt macht.
Geschäftsführer No Unicorn Yet